现在什么都注重营销，没有营销就没有生意。企业从重视渠道到重视终端，再到重视消费者，企业的营销正在走向成熟。营销的核心是一场心理战，很多企业都把促销礼品当作是营销心理战的一种武器，是产品与消费者沟通的桥梁。

    控制促销礼品成本是影响促销成功的重要因素，只有清楚的核算才能有效的控制促销礼品成本，从而保证销售利润的实现。

    1、单一促销礼品的费用作为单一产品成本的一部分

    买一赠一促销活动，假设产品原材料成本、经营管理成本，活动推广成本、人员工资成本、物流仓储成本及其他成本，总计占产品出厂成本的60%，那么促销品就应该在5%―10%，以保证每个产品仍有25―30%的合理利润空间。

    这种方式比较安全，只要消化掉与促销礼品数量相对应的产品，那么就消化了促销礼品成本。

   2、促销礼品的成本费用作为市场费用的一部分。更多促销礼品请访问：http://www.yinfan.com.cn/products-287.html

    这种情况促销礼品主要运用于品牌宣传或新产品试用等活动中。例如免费试用装的派发，促销礼品费用作为新产品推广费用中的一部分。

    这种方式没有直接与产品销售挂钩，更容易造成企业的浪费，因此，按照计划将促销礼品有效的发放到目标人群，从而达到品牌宣传目的极为重要。

   3、促销礼品的总费用作为促销活动目标销售额的一部分

    抽奖促销活动，假设某一品牌在春节期间，同时在某一城市的多个商场超市进行抽奖，奖品包括电视机、VCD、电熨斗等，促销品费用接近十万，整个活动的销售目标是200万，促销礼品费用占目标销售额的5%。算上促销活动场地费、促销物料、人员工资等费用，如果该活动不能达到100万就会亏损。

    这种方式风险比较大，促销品的费用比例是根据销售额变化的，只有达到预期销量才能消化促销礼品的成本。

     最后，企业每一次做促销活动时，必须充分的做好促销策划方案，把握市场的方向，抓住消费者的心理，这样促销礼品才能最大的发挥它的价值和作用，也就能更好的控制促销礼品的成本。